全世界都面臨高通貨膨脹,而中國目前不用加息,無需為防高通貨膨脹采取緊縮政策。進一步來說,中國如果想放松仍然可以繼續(xù)放松,政策回旋余地較大。多因素為中國政策空間擴大墊定了基礎。
現在很多人在抨擊房屋預售制度,房屋預售制度并不能完全否定,如何糾正需要對癥下藥。債務危機是當下房地產行業(yè)感受突出的問題。企業(yè)自身應做盡可能的努力,政府要守土有責,要保供樓,把事態(tài)控制住。
房地產業(yè)正處在探索發(fā)展新模式的關鍵階段。過去形成的高負債、高杠桿、高周轉的房地產開發(fā)經營的底層邏輯已經發(fā)生了變化,房地產作為高質量引領基礎民生行業(yè)的地位正在鞏固。
發(fā)展20多年的中國房地產市場將真正出現歷史性的轉折,開始邁入由住房投資品為主向消費品為主發(fā)展的快車道。當前我國的住房供求從總量上看可以說已經總體基本平衡。
底層的邏輯已經變化了,它涉及到共同富裕,資本的變化,包括防范重大的風險,包括房地產最近一些比較緊張的局面。高杠桿、高周轉的房地產時代結束了,行業(yè)沒有問題,因為城鎮(zhèn)化還有最后的窗口。
地產是一個周期性行業(yè),中國地產行業(yè)所有的調整都是周期,以前是庫存周期的調整,并沒有出現大規(guī)模的產能出清,這一次調整是前所未有的產能出清的調整。
中國住房市場開發(fā)以量為主的比拼模式難以持續(xù)。中國房地產行業(yè)已經進入薄利多銷環(huán)節(jié)。轉行絕對是部分房地產開發(fā)商應該考慮的選項,少數住房房地產商可能應該考慮不是轉型,而是轉行。
應由政府推動把已建成但不能售出的住房作為社?;蛘咦赓U住房,通過政府收購解決部分買不起房子的人的需求。對于房地產企業(yè)而言,債務危機的化解通常有幾種辦法:一是展期,二是減值,三是賴帳。
首先是空間分布,有房子的地方沒有人去,有人的地方沒房子。第二個人群結構,有很多人居住困難,繼續(xù)改善居住條件,沒有房子或者買不起房子,或者還沒有買到房子,有很多人有兩套三套。
不管怎么樣企業(yè)還是要積極自救,不要選擇輕易地打破自己的信用,可能你覺得倒下去很容易,其實我認為未來站起來更難。堅持不倒的很多民營企業(yè),不僅是要有信心,而且要有決心,而且要有毅力。
房地產有融資變現功能,但是二手房交易受限,這個功能就大打折扣,對于整個行業(yè)以及全社會都會有很大的影響。實際上二手房不流通是非常麻煩的,因為市場的精髓在于跌也沒關系。
2021年到2025年是租賃行業(yè)關鍵5年,涉及模式變化,純輕還是純重,還是輕重結合。去年樂乎把模式調整為F+EPC+O。F是資金,有些地產商手上的存量資產,樂乎來投資,重的方式是并購,輕的方式是提供包租。